Análisis de tendencias: cómo está cambiando el rol del CISO y qué significa para tu carrera
Hace ya unos años, el Banco Central de Argentina emitió una resolución que cambió silenciosamente el juego: toda institución financiera debe contar con un CISO independiente, dedicado a tiempo completo, con reporte directo al Directorio.
No fue un anuncio. Fue una mandato regulatorio que generó crisis instantánea en cientos de bancos, aseguradoras y fintech de la región: no tenían CISOs con ese perfil.
Tenían especialistas técnicos en posiciones que exigían liderazgo estratégico.
El cambio de paradigma que está llegando (y ya está aquí)
Los últimos años meses marcaron un punto de inflexión en ciberseguridad latinoamericana. El rol del CISO cambió fundamentalmente, y muchos profesionales no se dieron cuenta.
Antes (2018-2022): El CISO era un experto técnico
- Responsable de firewalls, proxys, antivirus
- Reportaba a IT
- Su poder era limitado: «problemas de sistemas»
- Presupuesto discrecional, frecuentemente rechazado
- Influencia marginal en decisiones de negocio
Ahora (2025+): El CISO es un ejecutivo estratégico
- Responsable de ecosistema de riesgos digitales
- Reporta al Directorio o Board
- Su poder es crítico: «riesgo empresarial»
- Presupuesto es línea fija (como en Finanzas)
- Influencia directa en decisiones de M&A, productos, mercados
¿Qué causó el cambio?
Tres fuerzas confluyeron simultáneamente
- Ataques exponenciales
- 438 incidentes en Argentina 2024 (+15% anual)
- Ransomware en sector público argentino: 61% de todos los incidentes
- Costo promedio de brecha: $7.5M USD
- El riesgo cibernético pasó de «IT» a «Juntas Directivas»
- Regulación agresiva
- Banco Central Argentina: CISO independiente obligatorio
- GDPR armonización en América Latina
- Directiva Europea de Ciberseguridad (NIS2)
- Regulaciones sectoriales (salud, telecomunicaciones, energía)
- Todo esto genera demanda explosiva de CISOs estratégicos, no técnicos
- Escasez brutal de talento
- 4.76 millones de posiciones vacantes globalmente en ciberseguridad
- En América Latina, 67% de organizaciones reportan escasez crítica
- Pero la escasez real es aún peor: falta de líderes, no de técnicos
- Los técnicos abundan; los líderes estratégicos brillan por su ausencia
El resultado: volatilidad extrema. Organizaciones desesperadas buscando CISOs y no encontrándolos. Presupuestos aprobados sin discusión. Salarios que se duplican.
Lo que esto significa para tu carrera en 2026
Si eres especialista en ciberseguridad hoy, estás en un momento de decisión histórico:
Opción A: Mantenerse como especialista técnico
- Saturación creciente del mercado (muchos están formándose técnicamente)
- Presión salarial a la baja (oferta > demanda)
- Exposición a obsolescencia (herramientas cambian cada 18 meses)
- Frustración permanente (siempre la respuesta es «no tenemos presupuesto»)
Opción B: Transformarse en líder estratégico
- Escasez brutal de talento (demanda >> oferta)
- Presión salarial al alza (compiten por ti bancos, reguladores, gobiernos)
- Estabilidad de carrera (liderazgo siempre es demandado)
- Influencia real (ahora tu voz importa en decisiones de negocio)
El matemático es brutal. En 2026, habrá probablemente 5000 nuevos especialistas técnicos en ciberseguridad formándose en América Latina. Habrá quizás 200 líderes estratégicos genuinos.
¿Qué significa esto para América Latina como región?
Aquí hay algo profundamente importante que trasciende carreras individuales:
América Latina está en riesgo de crear una brecha de liderazgo en ciberseguridad.
Si la región no produce suficientes líderes estratégicos latinoamericanos, ¿quién llevará adelante esa responsabilidad? Consultores internacionales que cobran fortunas en dólares. Ejecutivos expat. Dependencia externa.
El resultado: pérdida de soberanía digital. Decisiones críticas de seguridad tomadas por personas que no comprenden el contexto regional.
Ya está pasando. Ministerios de Argentina, Uruguay, Chile están contratando consultoras internacionales a costos prohibitivos porque no encuentran líderes locales con perfil estratégico.
Tu responsabilidad es más grande de lo que parece
Si eres profesional en ciberseguridad en 2026, tu decisión sobre desarrollar liderazgo estratégico no es solo personal. Es regional.
Los líderes que forma nuestra Diplomatura en Universidad Austral no solo transforman sus carreras. Transforman organizaciones. Fortalecen el ecosistema. Generan capacidad regional.
Porque un CISO estratégico bien formado en Argentina es una brecha de seguridad menos, un incidente evitado, una decisión regulatoria influida por expertise regional.
Lo que viene en 2026-2027
Basado en tendencias que ya vemos:
- Mayor presión regulatoria (NIS2, regulaciones sectoriales específicas)
- Concentración de presupuestos en CISOs estratégicos, no en técnicos
- Salarios de CISOs siguiendo trayectoria ascendente
- Demanda internacional de líderes latinoamericanos (regiones menos saturadas)
- Fusiones y adquisiciones que requerirán liderazgo de riesgo cibernético
En ese escenario, los que eligieron formación técnica solamente estarán compitiendo contra 5000 colegas por posiciones cada vez más commoditizadas.
Los que eligieron transformarse en líderes estratégicos, serán los buscados.
Tu pregunta final debería ser
No: «¿Vale la pena esta diplomatura?»
Sino: «¿Puedo permitirme no hacerla?»
En abril de 2026, la Universidad Austral abre nuevamente sus puertas para la Diplomatura en Gestión y Estrategia en Ciberseguridad.
Los líderes que transformarán el ecosistema digital de América Latina en los próximos 10 años probablemente están eligiendo este momento para invertir en su desarrollo.
¿Serás uno de ellos?
Más información: https://www.austral.edu.ar/ingenieria/ingenieria-posgrados/ciberseguridad/diplomatura-en-gestion-y-estrategia-en-ciberseguridad/
